
‘Wat zou er gebeuren met huisvesting als het niet als een project maar een financieel proces werd gemanaged?’
Na 15 jaar organisaties geholpen te hebben met het verbeteren van huisvesting op basis van data ziet Eelco Voogd eindelijk de eerste lichtstralen. Huisvesting voor grote organisaties is ondanks de vele miljoenen euro’s aan kosten per jaar een wereld van ad-hoc projecten, excelletjes en trial and error. Wat zou er gebeuren als je huisvesting als een financieel instrument zou manangen? Met een winst en verlieskant, kwartaal rapportages en een jaarrekening? De intrede van data-gedreven huisvesting bied kansen om meer vanuit prestaties te gaan meten en de huisvesting meer een business case te maken, niet de investering maar de exploitatie. Denkt u te gaan luisteren naar een vastgoed verhaal? Dan komt u ‘bedrogen’ uit, want het gaat Eelco Voogd om hoe huisvesting organisaties, en dus mensen ondersteunt in het halen van hun doelen.
Over Eelco Voogd: Eelco Voogd is mede oprichter van Reworc, een platform voor het in lijn brengen van organisatie behoeften en vastgoed. Met meer dan 900 organisaties variërend van Honda Research Japan tot Gemeente Baarle Nassau, meet Reworc al meer dan 10 jaar hoe organisaties huisvesting nodig hebben en wat daarbij schuurt. Op basis van cijfers en trends en een aanpak vertelt hij over hoe huisvesting de stap moet maken naar procesmatig verbeteringen waarbij feiten de leidraad zijn.

Eelco Voogd
CEO Reworc