De economische ruimte van de Metropool Regio Amsterdam: keuzes voor kantoren, bedrijventerreinen en hotels

De samenwerkende overheden in de MRA werken samen om voldoende, passende, bereikbare en toekomstbestendige werklocaties, afgestemd op de woonlocaties van (potentiële) werkenden te realiseren. Hiervoor hebben we zowel een MRA bedrijventerreinen-  als een MRA-kantorenstrategie opgesteld.

Kantorenstrategie
Willemijn van den Hoek (Cushman & Wakefield) heeft i.s.m. SWECO de MRA-kantorenstrategie opgesteld. Met deze strategie streeft de MRA naar een evenwichtiger en gezonde kantorenmarkt waarbij locatiekwaliteit leidend is: meer focus op realisatie van nieuwe kantorenruimte op hoogwaardige locaties,  het  versterken en verbeteren van bestaand aanbod en het voorkomen van leegstand op minder aantrekkelijke locaties.

Bedrijventerreinenstrategie
Ineke van Tooren-Sluiters geeft een toelichting op de MRA bedrijventerreinenstrategie, deze kent zes elkaar versterkende programmalijnen gericht op onder andere beschermen bestaande voorraad, toekomstbestendige bedrijventerreinen en intensivering van bestaande bedrijventerreinen.

Verblijfsaccommodaties en attracties
René van Schie geeft een toelichting op de MRA-strategie rondom de ontwikkeling van nieuwe verblijfsaccommodaties en attracties. Amsterdam heeft een hotelstop maar wat is de strategie- en zijn de mogelijkheden in de overige gemeenten van de Metropoolregio Amsterdam? En hoe probeert de MRA via de ontwikkeling van attracties het toerisme verder over de regio te verspreiden?